关于招标代理项目开发的思考  

作　　者：熊炯 

机构地区：[1]湖南省招标投标协会

出　　处：《招标采购管理》2020年第4期28-30,共3页Tendering & Purchasing Management

摘　　要：招标代理机构的关键工作是做好项目开发,文章作者结合自己近二十年的从业经历,分析了招标代理项目开发的由来和现状,并针对新时代招标代理行业去资源重实力、去资质重专业、去线下重线上、去阶段重全程等新发展趋势,从六个方面阐述了如何做好项目开发工作,并指出只有扎扎实实靠实力经营,对客户负责,让客户满意,才能推动企业走得更稳健更长远。

关 键 词：招标代理 项目开发 招标人 社会资源 竞争实力 综合服务能力 招标代理机构 招标代理行业 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]