疫情后百货行业到底什么才是重点  

作　　者：周勇 世博源(图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《上海百货》2020年第5期4-5,共2页Shanghai Articles

摘　　要：2月底,百货行业在疫情中发起了一场全员营销战,苏宁、恒大等企业都开始做全员营销。零售停摆,没有销售,却有开支,这是极其可怕的事情。在这个高投入、高租金、高保本点的行业,销售每降低一个百分点,会使净利润下降约10个百分点。销售下降10%,就接近亏损了。

关 键 词：全员营销 保本点 百货行业 净利润 租金 销售下降 零售 疫情 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]