构建民办高校全面预算管理体系的探索  

作　　者：吴杏媚 黄爱玲[1] 

机构地区：[1]闽南理工学院,福建泉州362700

出　　处：《智库时代》2020年第8期87-88,共2页Think Tank Era

摘　　要：我国高等教育的重要组成部分之一是民办高校,民办高校肩负着增强我国国民综合素质的社会责任、肩负着促进我国高等教育发展。在财务工作中高校预算管理处于极为重要的核心地位。这是指导和考核高校财务工作的重要保证,也是民办高校开展各项经济活动的前提和基础。专门对于如民办高校领导对预算管理体制不完善、不够重视全面预算管理、不科学不合理的预算编制方法等当前民办高校的存在的全面预算管理问题;而且考核环节在预算管理体系内缺乏。建立全面预算管理是符合业务需要的,为了提高民办高校的财务管理水平和资金使用效率,必须建立健全内部控制和评价体系,全面预算管理体系,完善全面预算考核机制,明确总体预算目标。本文高度重视在民办高校发展中全面预算管理的重要地位,由此进行对民办高校全面预算管理进行讨论分析。

关 键 词：全面预算管理体系 民办高校 意义 目的 

分 类 号：G648.7[文化科学—高等教育学]