“货拉拉”海外扩张对我国企业开拓东南亚“滴滴版”货运业务的启示  

作　　者：杨清[1] 

机构地区：[1]广西职业技术学院

出　　处：《对外经贸实务》2020年第5期73-76,共4页Practice in Foreign Economic Relations and Trade

基　　金：广西壮族自治区教育厅项目“广西职业教育物流管理专业及专业群发展研究基地”(项目编号:桂教职成[2018]65号);2017年广西教育厅职业教育改革重点课题“‘一带一路’背景下广西高职物流管理专业留学生人才培养模式研究与实践”(项目编号:GXGZJG2017A04)的研究阶段性研究成果

摘　　要：随着经济的快速发展,东南亚同城货运量与日俱增。中国同城网约货运市场竞争日益激烈,而东南亚市场尚处于待开发的初级阶段,存在巨大竞争空间和发展机遇。早在几年前,货拉拉就抢滩东南亚市场,在东南亚现已安营扎寨,站稳脚跟。货拉拉在东南亚市场开疆辟土,也曾遭遇水土不服、业务受阻等难关,其在制定符合本地特色的经营模式、设立本土化特色服务、品质管理、融资等方面劈荆斩刺、见招拆招的做法当引起我国众多开拓东南亚市场的网约货运企业思考和借鉴。

关 键 词：货拉拉 网约货运 东南亚市场 经验与启示 

分 类 号：F724.6[经济管理—产业经济] F542.6