改革攻坚期引导“状况盲动型”干部坚守信心与底气的策略  

作　　者：汪娜 

机构地区：[1]安阳工学院马克思主义学院

出　　处：《领导科学》2020年第7期80-82,共3页Leadership Science

基　　金：河南省教育厅人文社会科学研究一般项目“中华传统文化涵养新时代青年价值观研究”(项目编号:2020-ZZJH-001)。

摘　　要：工作中的"状况盲动型"干部常常事前信心满满,事中草率放弃;状况分析有余,自我评估不足;放大现实困难,减弱主观努力;风险规避优先,试错创新缺乏。究其根本,在于其个人自信不足、格局不足、坚守不足、奋斗不足。这就需要上级领导积极引导,使其变愿望为信念、变恐惧为动力、变问题为挑战、变试错为提升,以此全面提升这类干部的信心与底气。

关 键 词：领导者 “状况盲动型”干部 自信 格局 坚守 试错 胆气 信念 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]