Freemium商业模式如何实现企业价值创造?--基于奇虎360科技有限公司的案例分析  

作　　者：王东升[1] 朱兆慧 代亚梦 

机构地区：[1]山西财经大学会计学院 [2]山西财经大学工商管理学院

出　　处：《会计之友》2020年第11期19-26,共8页Friends of Accounting

基　　金：教育部社科基金项目“城市群内企业创新投资联动研究:证据、动因及后果”(19YJC630050);山西省软科学基金项目“企业家活力对企业创新投资的驱动力研究”(2018041052-5)。

摘　　要：在互联网经济时代,聚焦"免费如何实现企业价值创造",以典型的Freemium商业模式企业--奇虎360为样本,采用解剖与分析相结合的方法,从财务视角的"资源配置、盈利驱动、价值创造"三个维度进行财务解构。研究发现:Freemium商业模式可分解为Free和Mium两个板块,前者驱动了企业的资源配置,后者决定了企业的盈利驱动,更进一步,资源配置是实现企业价值创造的基础,盈利驱动是实现价值创造的源泉。

关 键 词：免费增收 商业模式 盈利驱动 资源配置 价值创造 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学] F270[经济管理—国民经济]