勘察设计企业转型发展时期管理人员队伍建设应对措施  

作　　者：窦胜谭 

机构地区：[1]中国铁路设计集团有限公司

出　　处：《人力资源》2020年第6期42-43,共2页Human Resources

摘　　要：国家经济发展,已经由追求高速度到高质量转变,新的历史机遇倒逼传统勘察设计企业转型发展,本企业在分析本行业发展前景基础上,提出了转型发展为工程产业集团战略目标。在转型初期,选人用人工作需要做科学严谨的分析,笔者立足本企业,通过内部调研、数据分析、目标分解等手段,对企业未来核心业务-工程总承包所需管理人员队伍做重点分析,提出解决企业转型期管理人员队伍短板的应对措施。

关 键 词：勘察设计企业转型 管理人员队伍建设 工程总承包 选人用人 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F272.92