大型机场项目进度总控方法及其实践  

Methodology and practice of schedule control in large airport project

作　　者：王广斌[1] 汪晓宇 谭丹[1] 曹冬平[1] WANG Guangbin;WANG Xiaoyu;TAN Dan;CAO Dongping

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,上海200092

出　　处：《项目管理技术》2020年第5期78-83,共6页Project Management Technology

摘　　要：我国大型机场项目投资规模及技术复杂性日益提升。为提高大型机场项目建设与运营筹备管理水平,确保大型机场项目建设与运营筹备工作的顺利开展,以大型机场项目进度总控为研究对象,系统分析了大型机场项目进度总控的过程与方法,并分析总结了进度总控在北京大兴国际机场项目的成功应用。结果表明,进度总控改变了传统项目进度管理的方式,是北京大兴国际机场项目顺利开航的重要一环。

关 键 词：大型机场项目 进度总控 建设与运营筹备 北京大兴国际机场 

分 类 号：V351[航空宇航科学与技术—人机与环境工程]