机关运行经费绩效管理:目标设定、经验借鉴与路径选择  被引量:3

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作  者:樊燕[1] 邢天添 

机构地区:[1]海南大学经济学院,海口570228 [2]工业和信息化部工业文化发展中心,北京100871

出  处:《中国行政管理》2020年第4期153-154,共2页Chinese Public Administration

基  金:国家机关事务管理局/中央党校合作项目“创新机关运行经费管理体制机制,建立无差异。高效能的机关运行保障体系”。

摘  要:随着政府改革的持续深化,政府运行经费使用效率得以提升,但离全面提高政府效能,建设人民满意的服务型政府尚有距离。以效能为基准,重构机关运行费用绩效管理体系,是未来机关运行经费管理改革的方向。一、效能导向,创新机关运行经费管理体系"谁来管、管什么、怎么管"是以效能为导向,创新机关运行经费管理体系重点要解决的三个问题。这是机关运行经费管理的起点与源头,只有抓住关键,才能有效推动后续工作。

关 键 词:目标设定 后续工作 运行经费 绩效管理体系 政府效能 运行费用 经验借鉴 路径选择 

分 类 号:F810.6[经济管理—财政学]

 

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