检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:毛秋芬[1] 刘楠[1] 余虹[1] 庄毅[2] Mao Qiufen;Liu Nan;Yu Hong;Zhuang Yi
机构地区:[1]江苏省常州市第二人民医院阳湖院区介入导管室,江苏常州213000 [2]江苏省常州市第二人民医院阳湖院区心内科,江苏常州213000
出 处:《护士进修杂志》2020年第13期1206-1209,共4页Journal of Nurses Training
摘 要:目的探讨基于医院资源管理规划(HRP)的精细化管理在降低医院医用耗材占比的应用效果。方法通过分析医院医用耗材管理现状,根据供应链管理(SCM)理论、业务重组(BPR)理论、目标管理(MBO)理论,制定基于HRP的精细化管理方案。比较精细化管理前(2015年)与管理后(2017年)百元耗材占比、高值耗材占比、医用耗材合理使用率。结果 2017年第2~4季度全年百元耗材占比明显低于2015年同期(26.14%vs 35.90%,24.22%vs 34.63%,18.77%vs 35.53%,24.76%vs 35.65%)(χ^2=158.578、277.643、182.719和1225.220,P<0.01);第1~4季度全年高值耗材占比明显低于2015年同期(51.50%vs 58.28%,50.53%vs 54.45%,42.39%vs 51.95%,36.13%vs 44.47%,45.96%vs 51.91%)(χ^2=294.922、30.482、165.902、125.635和266.678,P<0.01);第1~4季度全年医用耗材合理使用率明显高于2015年同期(89.00%vs 82.00%,92.00%vs 84.00%,94.00%vs 86.00%,90.50%vs 83.80%)(χ^2=3.925、6.604、7.711和17.881,P<0.05和P<0.01)。结论基于HRP的精细化管理有助于控制医院医用耗材占比,保证医用耗材的合理使用效果。
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