价值链视角下的江淮汽车成本管理  

作　　者：李建全 

机构地区：[1]广东理工学院会计学院,广东肇庆526100

出　　处：《现代商贸工业》2020年第23期114-116,共3页Modern Business Trade Industry

摘　　要：由于我国经济增速放缓、汽车市场趋于饱和,使得汽车市场下行压力较大,汽车企业之间的竞争变得更为激烈。要想从中脱颖而出,成本管理就成了各大汽车企业取胜的关键。本文从横向价值链、纵向价值链和内部价值链的角度分别进行分析,发现江淮汽车存在资产闲置、采购成本偏高、成本管理机制不够完善等问题,并提出了整合企业现有资源、优化采购流程、合理配置研发费用、建立成本管理小组等方式,以解决江淮汽车的成本管理问题。

关 键 词：价值链 江淮汽车 成本管理 竞争力 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]