总承包工程项目供应商履约行为评价体系探析  

作　　者：刘泳 

机构地区：[1]中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司,广东广州510670

出　　处：《四川建材》2020年第7期198-199,共2页Sichuan Building Materials

摘　　要：在工程总承包项目建设中,对供应商履约行为进行评价和考核,是加强供应商管理的必要手段。本文基于扣分制方法,构建供应商履约行为评价指标体系,形成扣分细则和标准,并在供应商履约结束后进行总体评价和等级划分。通过设置惩罚措施加强对履约过程中不良行为的控制。

关 键 词：总承包工程 供应商评价 履约行为 扣分制 

分 类 号：F812[经济管理—财政学]