以市场化利刃断臂求生——看山钢集团如何处置“僵尸”企业  

作　　者：周传勇 党浅 

机构地区：[1]山钢集团

出　　处：《山东国资》2020年第6期20-21,共2页State-Owned Assets of Shandong

摘　　要：亏损企业怎么治理?"僵尸"企业如何处置?山钢集团的做法是:市场机制与经济手段并用,一企一策、分类处置,突出重点、协调推进。从2016年开始,山钢集团用4年时间,通过内部重组、转让退出、扭亏为盈、协议移交、引进战投以及破产清算等方式,累计完成了51户长期亏损、资不抵债、扭亏无望的"僵尸"企业处置工作,盘活沉淀资产近14亿元,平稳分流安置职工3000余名,走出了一条具有山钢特色的处置道路。

关 键 词：亏损企业 分流安置 破产清算 分类处置 内部重组 资不抵债 山钢 市场机制 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济]