我国地方AMC的发展战略研究:基于信达模式的思考  被引量:3

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作  者:罗玉辉 雷鹏 

机构地区:[1]中国农业大学 [2]中国邮政储蓄银行博士后科研工作站 [3]清华大学博士后流动站

出  处:《清华金融评论》2020年第7期76-78,共3页Tsinghua Financial Review

摘  要:改革开放以后,中国金融业经历了两轮大规模的不良资产爆发期,第-轮始于20世纪90年代的国企改革,已健康化解;第二轮源于2008年的全球金融危机,但到今天依然没有完全好转,防控金融风险成为中国各级政府的重要任务。基于此,本文以四大资产管理公司(Asset Management Companies,简称AMC)中的信达资产为例,分析其作为国家队在收购处置不良资产方面的经验,这些经验对于目前数量庞大的地方资产管理公司来说,具有重要的战略指导意义。

关 键 词:资产管理公司 国企改革 发展战略研究 全球金融危机 中国金融业 处置不良资产 中国各级政府 AMC 

分 类 号:F832.39[经济管理—金融学] F272

 

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