从商业模式到商业生态——电视的社交化生存之道  

作　　者：陈小萍[1] 王虎 

机构地区：[1]山东传媒职业学院 [2]上海大学新闻传播学院

出　　处：《视听界》2020年第4期49-54,共6页

基　　金：国家社科基金青年项目“微信公共事件的元事件模型建构与舆论引导策略研究”(15CXW018)的阶段性成果。

摘　　要：作为未来电视发展的必然趋势,电视媒体的社交化受到业界的广泛关注,它来自蕴含巨大市场潜力的用户关系资源,来自大数据基础上的定制化推送,来自更加开放多元的媒体和渠道,以及产业链更多参与方的进入机会。但是这种社交基因如何变现,如何将社交网络话题的个性化和电视传播的大众性相结合,聚合后的内容和流量如何为电视媒体带来直接的经济利益,需要将社会化思维和操作从上到下地整合到整个电视媒体的经营发展中。本文从企业、电视媒体、广告、用户四个维度分析社交电视存在的巨大商业价值,指出电视媒体的社交化变革应当包含从内容的精细化生产、用户的社交化体验,到产业布局、资源的跨平台整合等全方位的创新,从而以新的内容产业形态制造更多的市场机会和商业模式,吸引产业各方进入社交电视产业链,形成新的产业生态。

关 键 词：社交电视 商业模式 商业生态 

分 类 号：G220[文化科学]