如何提升石材原材料的统筹管理能力降低库存成本  

Improve the overall management ability for stone materials to reduce inventory cost

作　　者：肖建平 Xiao Jianping

机构地区：[1]环球石材(东莞)股份有限公司,广东东莞518000

出　　处：《石材》2020年第7期16-21,共6页Stone

摘　　要：概述在石材加工企业中,石材原材料库存积压问题普遍存在,而真正畅销的、质量好的优质原材料占库存比例较低。石材加工企业一方面大量持有石材库存,而原材料缺货情况又常常发生。加工时该要的原材料缺少,而不需要的原材料却又大量堆积在仓库里,占用了大量场地,库存浪费情况非常突出,对石材加工企业经济效益影响很大。认真对石材库存进行探索,可以发现石材企业原料库存的购置成本、持有成本、缺货成本都有很大的改善空间。许多石材加工企业对原材料存货的实物形态管理比较重视,往往却忽视原材料存货的价值管理。

关 键 词：石材加工企业 石材企业 原料库存 持有成本 购置成本 缺货成本 优质原材料 统筹管理 

分 类 号：TU50[建筑科学—建筑技术科学]