业财融合模式下高职院校财务管理中存在的问题与应对策略  

作　　者：李洁[1] 

机构地区：[1]郑州铁路职业技术学院,郑州451460

出　　处：《经济研究导刊》2020年第16期85-86,共2页Economic Research Guide

基　　金：河南省高等职业院校青年骨干教师培养计划项目“‘双高’建设背景下高职院校业财融合研究”(2019GZGG016);人文社会科学研究一般项目“智慧校园背景下高职院校财务信息化建设研究”(2020-ZDJH-499)。

摘　　要：长期以来,高职院校财务工作和业务工作都处于分割管理状态,这种工作模式并不利于高职院校财务管理工作的开展。而无法以业务为基础开展财务工作,将会导致工作成本浪费。因此,业财融合成为高职院校财务管理工作的新模式。但由于工作人员意识不强、业财缺乏深度融合、信息交流不畅通和各部门工作目标不同等原因,导致业财融合模式并未在高职院校财务管理中得到有效应用。因此,针对当前问题,高职院校有必要采取建立财务管理平台、对财务工作进行规范、提升财务管理工作人员能力和进行预算绩效管理等措施,切实推进业财融合模式在高职院校财务管理中的应用。

关 键 词：业财融合模式 高职院校财务管理 转型策略 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]