工程项目代建制管理模式分析  

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作  者:曲大林[1] 王珲玲 陈为国[1] 

机构地区:[1]济南工程职业技术学院,山东济南250000

出  处:《建材与装饰》2020年第23期169-170,共2页Construction Materials & Decoration

摘  要:现阶段,随着我国人口的不断增长,对住房需求越来越大,逐步拓展了工程建设的范围,管理模式也发生了翻天覆地的变化。最近几年,代建制管理模式在我国工程项目建设过程中得到了广泛的应用,代建制可以对工程项目的可行性探究、施工、勘查、监理等过程加强管理,其在应用过程中通过项目出资人委派资质较高的项目代建人加强对工程项目的全过程管理,同时根据建设项目施工时间与设计需求做好建设的任务,代建制管理模式贯穿于工程项目整个建设过程。本文主要针对工程项目代建制管理模式进行了深入分析,以便于为今后代建制管理模式的应用提供相应的参考。

关 键 词:代建制管理模式 工程项目 建筑行业 

分 类 号:F283[经济管理—国民经济]

 

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