战略运营一体化在堆场成本管理中的应用  

作　　者：张龙 

机构地区：[1]青岛港联欣国际物流有限公司

出　　处：《财会学习》2020年第23期124-126,共3页Accounting Learning

摘　　要：本文所说的堆场即集装箱堆场,是在集装箱码头周边地区用于交接和保管集装箱的场所。对于海运集装箱出口来说,堆场的作用就是把所有出口客户的集装箱在某处先集合起来,待到截港时间之后,再统一上船。因为此类物流辅助行业服务差异化较小,所以,在保证服务质量的基础上尽量降低成本,才能赢得市场空间,获得持久的竞争优势。本文以青岛口岸的堆场为例,从其战略定位、价值链及成本动因等方面分析堆场在战略成本管理及运营方面的关键因素。

关 键 词：堆场 战略定位 价值链分析 战略性成本动因分析 运营性成本动因分析 

分 类 号：F552.6[经济管理—产业经济] F550.66