积极推进“标准作业井次考核法” 牢固树立多劳多得“挣工资”理念  

作　　者：李永斌[1] 

机构地区：[1]沈阳采油厂党委组织部(人事科)

出　　处：《石油组织人事》2020年第3期78-80,共3页

摘　　要：如何用机制促进分配、用分配促进发展,进而实现业绩目标的全面完成,成为摆在各企业面前的一个新课题,.中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司沈阳采油厂积极探索实施“标准作业井次考核法”,实现了考核有标准、分配有依据、激励有效果,即调动了员工的工作热情,又提高了修井作业效率。

关 键 词：标准作业井次 考核 兑现 定额工时 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]