海尔智家并购GEA财务协同效应实现路径分析  

作　　者：林镇江[1] 林榕娟 张瑞琛[2] 陈晓艺 

机构地区：[1]福建农林大学管理学院 [2]福建农林大学管理学院会计系

出　　处：《财务与会计》2020年第16期25-28,共4页Finance and Accounting

摘　　要：对于海外并购而言,不管中资企业最初是出于什么动机决定实施海外并购,并购后能否实现财务协同效应都是衡量企业并购成功过与否的关键因素之一。海尔智家并购通用电气家电部门(GEA)并未使企业达到非常理想的财务协同效应,如在节约资本成本的同时加大了偿债风险,节税故应也并未得到体现。本文就此案例开展分析,并建议企业并购融资时,应结合自身情况规划合理的融资结构,将内部自由资金与债务、权益资金以适当的比例结合使用,从而防止企业在并购后出现资不抵债的财务风险。

关 键 词：海外并购 财务协同效应 

分 类 号：F234[经济管理—会计学]