员工娇气行为的引致根源与治理方略  

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作  者:聂国欣[1] 于海龙[1] 

机构地区:[1]华北电力大学对外联络与合作部

出  处:《领导科学》2020年第13期35-38,共4页Leadership Science

摘  要:组织中的娇气员工不仅在工作中累不得、说不得,更是压不得、委屈不得,究其根本还是在于个人自感背景优越而自命不凡、自感资历深厚而胜人一筹,以及自私自利心理下的斤斤计较、享乐优先心理下的投机推诿。要想破解此不良行为与心态,就需要以责任为先,提升执行力;以贡献为主,营造务实风气;以考核为辅,创新代谢机制;以压力为方,构筑危机意识。

关 键 词:领导者 娇气员工 危机意识 务实风气 

分 类 号:C933[经济管理—管理学]

 

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