EPC项目管理模式存在的困难及应对策略分析  

作　　者：胡勃 

机构地区：[1]广州珠江工程建设监理有限公司,广东广州510000

出　　处：《科学与信息化》2020年第22期167-167,共1页Technology and Information

摘　　要：EPC项目管理模式的成功运用能够帮助项目合理的缩短工期,降低投资,提高实际效益,是实现设计简洁、采购合理、施工高效的基础,是工程管理与设计的有机结合。本文将从EPC项目管理模式的意义及特点着手,再分析EPC项目管理模式存在的问题,最后从三个方面分析其解决对策。

关 键 词：EPC项目管理模式 存在问题 对策 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]