公司对项目群的管控与服务要点  

作　　者：蔡英康 

机构地区：[1]中铁十二局集团建筑安装工程有限公司党委

出　　处：《施工企业管理》2020年第8期39-40,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：公司保留对项目群管理的考核权利,将责任利润、绩效工资、各单项奖金分配权力下放,由项目群总部对主要管理人员考核兑现,分配方案报公司备案。项目考核权在公司,分配权在项目群。项目群管理是公司在"法人管项目"体制下所进行的管理创新,其核心是建立"大项目部",并下放一定管理权限,由一个项目部对区域内多个项目统一进行管理,群内项目之间共享资源,要素互补,提高了项目施工生产效率和管理效率。

关 键 词：项目群管理 主要管理人员 权力下放 奖金分配 法人管项目 项目部 共享资源 管理权限 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]