项目模拟股份制的实施难点与操作要点  

作　　者：杨永春 

机构地区：[1]陕西路桥集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2020年第8期89-91,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：推行以模拟股份制为核心的目标责任管理,在具体操作中应把握以下要点:.指标力求公正平等;抵押额度合理适当;抵押范围适度放宽;考核兑现客观公平;公司管控不可缺失。笔者所在企业在2000年以前仍然采用计划经济体制下的项目管理模式,公司中标承接的项目委托分公司履行具体管理职责.

关 键 词：计划经济体制 项目管理模式 管理职责 模拟股份制 目标责任管理 实施难点 操作要点 抵押范围 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]