论亚马逊在我国市场上的经营及启示  

作　　者：王晓卓 陈瀚学 

机构地区：[1]上海政法学院经济管理学院,上海201701

出　　处：《现代商贸工业》2020年第28期64-66,共3页Modern Business Trade Industry

摘　　要：亚马逊公司于2004年以7500万美元的价格收购卓越网入驻中国市场,于2019年7月18日起停止向中国国内商户提供运营业务和服务,预示着彻底退出中国市场。在这十五年中我国本土电商如淘宝、京东、唯品会等逐渐踊跃出现并占据相当大的市场份额,名副其实地成了新时代中国互联网电商的巨头。亚马逊怎么会落得如此结局,背后的原因究竟是什么?本文将从亚马逊公司在美国建立发展时的特征出发,比较其入驻中国后与我国本土电商(以阿里巴巴为例)经营策略的区别,研究其在中国十几年来的战略布局和发展变化,分析其退出中国市场的原因,最后结合亚马逊在中国失败的教训为我国电商企业在未来朝国际化发展提出了相关建议。

关 键 词：亚马逊 物流仓储管理 电商本土化 文化管理战略 

分 类 号：F74[经济管理—国际贸易]