高校加强对附属医院内部控制的几点建议  

作　　者：刘仁芝[1] 刘佩[1] 

机构地区：[1]山东大学

出　　处：《财务与会计》2020年第17期81-82,共2页Finance and Accounting

基　　金：山东省教育会计学会2019年课题项目资助。

摘　　要：高校加强对附属医院的监管,是高校内部控制建设的重要组成部分。笔者认为,可以通过建立“医院管理委员会”完善内部控制建设体制机制,确定关键控制点和控制措施,强化对高校附属医院的监管作用。

关 键 词：高校附属医院 高校内部控制 关键控制点 监管作用 控制措施 体制机制 几点建议 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]