PDCA循环在提升医院科研课题申报率中的运用  

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作  者:董燕 尚勤[1] 刘伽显 孟珉羽 袁年 

机构地区:[1]连云港市第四人民医院科教科,江苏连云港222000

出  处:《健康忠告》2020年第9期215-215,217,共2页Health Advice

摘  要:PDCA循环由计划、执行、检查、处理4个阶段组成,是全面质量管理的基本方法。本文以连云港市第四人民医院为例,针对市四院科研项目申报率低的问题,科研管理部门运用PDCA循环的方法,找出影响科研项目申报的相关因素,并从科研平台,专家指导,院外交流,激励制度等多方面提出有力措施,提高科研课题申报数量,从而提高科研课题申报率,最终科研课题申报率(由0.6%上升到3.3%)。本文认为PDCA循环理论在科研项目申报率提升中切实可行,未来可运用于科研项目管理中,提升科研项目申报率,从而提升医院核心竞争力。

关 键 词:PDCA循环 科研课题申报管理 提升课题申报数量 

分 类 号:G64[文化科学—高等教育学]

 

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