媒体转型中的数字经营——基于“付费墙”的研究  

作　　者：赵娅男 

机构地区：[1]复旦大学新闻学院

出　　处：《新闻文化建设》2020年第10期50-51,共2页News Culture Construction

摘　　要：本文通过案例分析就《华尔街日报》与《纽约时报》的数字经营战略进行对比研究,并探讨媒体应该如何平衡来自读者与广告商,数字和印刷的收入。本文发现,付费与不同的、更专业的内容密切相关,使媒体的数字内容具有更高的不易被竞争者模仿的附加值,并鼓励进一步研究付费墙和付费内容模式的可行性,但同时须注意付费内容对民主和公共领域的可能影响。

关 键 词：付费墙 数字经营 媒体转型 

分 类 号：G21[文化科学—新闻学]