国企财务管理“现代化”之路探索  

作　　者：杨艳 

机构地区：[1]大唐新能源北京唐浩电力工程技术研究有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2020年第18期46-47,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：国有能源企业财务管理方式大都沿用传统管理模式,难以适应企业高质量发展的总体要求。虽然现阶段财务管理已经充分利用科技手段,实现了资源共享,并减少人员和设备成本,但实际管理中还面临着很多复杂问题。现代化的财务管理应既能够“轻车简从”又能够充分发挥“凭证”作用,以高质高效的流程助力企业综合管理水平的提高。

关 键 词：财务管理 传统管理模式 设备成本 综合管理水平 资源共享 国有能源企业 高质量发展 现代化 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F406.72