政府绩效管理鸿沟:问题识别、形成逻辑与研究展望  

Government Performance Management Gap:Problem Identification,Formation Logic and Research Prospect

作　　者：董静[1] 尚虎平 Dong Jing;Shang Huping

机构地区：[1]兰州大学管理学院,兰州730000 [2]南开大学周恩来政府管理学院,天津300350

出　　处：《上海行政学院学报》2020年第5期80-88,共9页The Journal of Shanghai Administration Institute

基　　金：国家社会科学基金青年项目“基于社会建构主义视角的政府绩效管理悖论及治理研究”(15CGL055)的阶段性成果。

摘　　要：政府绩效管理鸿沟指绩效管理理论与实践、实践各环节间出现的不对接与断层,是导致绩效管理有效性不足的重要成因,涉及绩效管理理论学说与实践的鸿沟、采纳与执行鸿沟、供给与需求鸿沟、绩效信息的收集与使用鸿沟。各绩效管理鸿沟对应不同的现实表现及形成逻辑,在未来研究中有一些可供探讨的关键议题。应用社会建构主义视角可实现对政府绩效管理鸿沟的有效治理。Government performance management gap refers to the divides among performance management doctrine and practices,which mainly causes the lack of performance management effectiveness.It includes the gaps between the doctrine and practice,the adoption and implementation,the supply and demand,the informationcollection and use of performance management.The paper identifies the realistic forms and formation logic of performance management gap,proposes key issues for future research,and seeks a social constructivist approach to cope with the problem.

关 键 词：政府绩效管理 绩效管理鸿沟 问题识别 形成逻辑 研究展望 

分 类 号：D630.1[政治法律—政治学]