高校全面实施预算绩效管理路径初探——以H大学实践为例  

Preliminary Discussion on the Path of Full Implementation of Budget Performance Management in Universities--Taking the Practice of H University as a Case Study

作　　者：李美玲[1] 杜蓉[1] 王天奇 LI Meiling;DU Rong;WANG Tianqi

机构地区：[1]华中师范大学财务处信息与预算管理科,湖北武汉430079

出　　处：《教育财会研究》2020年第3期26-30,共5页Studies of Finance and Accounting in Education

基　　金：华中师范大学中央高校基本科研业务费项目(CCNU20ZY0003)和(CCNU20ZY0011)的阶段性成果。

摘　　要：全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容。目前,许多高校陆续制定了各自的预算绩效管理方案,逐步实施预算绩效管理。本文以H大学完善全过程预算绩效管理链条实践为例,总结其改革成效和突出问题,提出改进措施,进一步探索更适应高校的全面预算绩效管理路径。

关 键 词：预算绩效管理 路径 全过程 改革实践 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]