5G应用驱动下绿色物流能力拓展模式探析——以菜鸟、京东为例  

作　　者：尤美虹[1] 颜梦铃 何美章 

机构地区：[1]武汉东湖学院管理学院,湖北武汉430071 [2]湖北第二师范学院计算机学院,湖北武汉430205

出　　处：《商业经济研究》2020年第19期103-106,共4页Journal of Commercial Economics

基　　金：教育部产学研创新基金“智融兴教”项目(课题编号:2018A02014);武汉东湖学院农业电子商务湖北省协同创新中心项目(武东院研字【2019】17号)。

摘　　要：我国5G商用进程加快,必将应用于物流供应链体系智能化。海量网购消费带来的绿色快递需求巨大,使得企业绿色物流能力瓶颈凸显。菜鸟网络和京东集团的绿色物流实践,体现了循环经济的减量化、再使用、再循环原则,对拓展企业绿色物流能力具有示范作用。在5G应用驱动下,应进一步倡导5G流程可视化的综合节约模式、5G物联标签化的包装循环模式、5G拟人智能化的废物处理模式,重点解决需求挖掘、方案集成、成本核算等关键问题,寻求"5G+绿色物流"的多方共治,实现更好的绿色环保。

关 键 词：5G应用 绿色物流 供应链体系 菜鸟网络 京东集团 

分 类 号：F252[经济管理—国民经济]