班组自主化管理在油田上产中的作用研究  

作　　者：苏伏虎[1] 王智忠[1] 夏乐哈尔 孔德庆[1] 陈思静[1] 

机构地区：[1]新疆油田公司百口泉采油厂,新疆克拉玛依834000

出　　处：《中国石油和化工标准与质量》2020年第13期88-89,共2页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘　　要：班组是企业最小的行政单位,生产单位和执行单位,抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到企业的兴旺和发展。因此运行一班要做好班组自主化管理工作,按照企业文化的要求,自觉地执行企业的规章制度,再根据班组人力资源状况制定出切合实际的办法,来激发班组员工的积极性、荣誉感、创造性,从而提高运行班组全体员工的素质,最终达到班组自主化管理的目的。

关 键 词：班组 自主化管理 作用 

分 类 号：TE38[石油与天然气工程—油气田开发工程]