施企二次经营的思路与策略——以某机场航空货运基地项目为例  

作　　者：贾咏文 

机构地区：[1]中铁北京工程局集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2020年第10期101-103,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：与设计单位及时沟通,确保工程安全、质量,维护业主利益,做到与业主、设计互利共赢是二次经营成功的关键。二次经营是指项目中标后从签订施工合同至项目交工结算期间所发生的一切经营行为,施工企业获得项目后,通过对合同条款的研究,利用工程量清单调整、材料价差的调整、施工过程中变更索赔等提高项目盈利能力的一种手段和方法。二次经营作为项目管理中的重要组成部分.

关 键 词：二次经营 工程量清单 航空货运 材料价差 项目管理 施工合同 业主利益 合同条款 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]