执行力管理对提升医院科室管理效能的作用  

作　　者：竺雁[1] 

机构地区：[1]杭州市萧山区第一人民医院,浙江杭州311200

出　　处：《中医药管理杂志》2020年第17期37-38,共2页Journal of Traditional Chinese Medicine Management

摘　　要：目的:探讨通过执行力管理提升医院科室管理效能的方法和意义。方法:医院于2019年1月开始,将执行力管理方法纳入心血管内科的常规管理,根据管理方法不同,随机将2018年6~12月的40例患者设为对照组,将2019年1~6月的40例患者设为观察组。对照组采用常规管理,观察组采用执行力管理,比较两组患者的自我管理效能评分、生活质量评分,以及科室的管理效能评分。结果:观察组的症状管理、情绪认知、急救管理、不良嗜好、治疗依从性管理评分均显著高于对照组(P<0.05),生活质量评分显著高于对照组(P<0.05),病情评估、专科水平、细节管理、心理管理、风险管理评分及科室管理效能总分均显著高于对照组(P<0.05)。结论:采用执行力管理方法,有助于提升医院科室的管理效能。

关 键 词：执行力管理 医院管理 科室管理效能 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]