充分利用异地调职  

作　　者：普里特维拉杰·乔杜里 

机构地区：[1]哈佛商学院技术与运营管理部

出　　处：《销售与管理》2020年第28期79-85,共7页Sales & Management

摘　　要：魏世民正面临一场困境。当他的妻子在冲绳找到一份工作时,他已在麦肯锡(McKinsey)的西雅图办事处工作了两年。他不得不做出决定,是继续留在美国当咨询顾问,还是到韩国办事处(那里出现了个机会)担任项目经理。虽然魏世民渴望升职,也希望离妻子近些,但是他对韩国语言和文化知之甚少,担心调职亚洲可能有损他的事业。

关 键 词：咨询顾问 项目经理 语言和文化 麦肯锡 西雅图 韩国 办事处 

分 类 号：H55[语言文字]