海外“小大非”项目行权更高境界  

作　　者：刘贵洲 

机构地区：[1]中油国际专家中心

出　　处：《中国石油企业》2020年第9期62-62,共1页China Petroleum Enterprise

摘　　要：中国油气企业从1993年开始走出去,起初主要是试水小项目,专注于陆上老油田开发,习惯于全资或大股东、争当作业者,之后是大小项目兼顾.经过20多年发展,逐步上升到侧重大项目,海上项目与陆上项目兼顾,勘探项目与开发项目兼顾,小股东项目与作业者项目兼顾.这一转变说明,一方面,随着全球油气资源的减少,海外合作难度逐渐加大,一味追求作业者地位已不太现实;另一方面,中国油气企业技术能力和海外合作的能力、信心不断增强.由此,就产生了一类特殊的项目:“小大非”项目.

关 键 词：企业技术能力 海外合作 油气企业 作业者 勘探项目 行权 中国油气 老油田开发 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]