研究型医院科研管理工作的实践与探索  

作　　者：沈昊[1] 李志光[1] 赵俊[1] 

机构地区：[1]南京医科大学第一附属医院科技处,江苏南京210029

出　　处：《江苏卫生事业管理》2020年第10期1372-1374,共3页Jiangsu Health System Management

摘　　要：目的:分析医院科研管理工作的具体实践,探索有效推动高水平医院临床与科研融合发展的科研管理机制,推动医院加快向研究型医院转型。方法:梳理医院构建“人才、学科、创新、转化”四轮驱动模式的具体举措,重点围绕“杰出人才引领”、“优势学科创建”、“科技创新驱动”、“转化平台提升”四大工程具体实践开展研究。结果:医院通过对科研管理机制的持续创新,促进了医院学科建设水平提升和科学研究成果产出,项目、成果、论文、经费等各项科技指标稳步上升,在省内外乃至国际的影响力日益彰显。结论:医院要适应现代医学发展的新趋势,不断完善科研管理机制,关注医院科研创新文化与氛围营造,为推动高水平研究型医院建设提供人才保障和科研支撑。

关 键 词：科研管理 机制创新 高水平 研究型医院 

分 类 号：R192.3[医药卫生—卫生事业管理]