推行内部利润考核 助力企业降本增效  

作　　者：李晶晶 张艳春 陈海峰 

机构地区：[1]首都航天机械有限公司

出　　处：《航天工业管理》2020年第9期93-95,共3页Aerospace Industry Management

摘　　要：我国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,航天系统按照国家深化改革、转型升级、稳增长、防风险的总体部署,快速推进市场经济体制改革,引入竞争机制,促使国有航天制造企业改变原有不惜成本保质量的传统思维,积极寻求降本增效的方法途径。首都航天机械有限公司为适应改革形势要求,改善经营困境,系统梳理分析成本管理中存在的主要问题和矛盾:一是面对饱满的型号任务,公司完成任务的能力不足,生产效率存在提升空间;二是原有的绩效评价考核机制按照工时考核,只要完成规定工时,生产工人即可获得效益工资,不能充分激发工人的工作积极性;三是公司固定资产占比大,固定成本高,提高资产使用效率、摊薄固定成本是企业降本增效的重点。

关 键 词：公司固定资产 固定成本 经营困境 转型升级 资产使用效率 引入竞争 航天系统 稳增长 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济]