浅析同期线损精益管理模式的应用  

作　　者：宋代春 刘修理 

机构地区：[1]遵义供电局

出　　处：《农电管理》2020年第11期71-72,共2页Rural Power Management

摘　　要：按照南方电网公司专业一体化管理的要求,贵州电网公司从营销的基础档案管理着手,通过开展降损“利剑行动”、同期线损管理等活动提升营销管理的数据质量,使得线损统计从传统的月度手工统计缩短到按日自动计算,解决了长期供售电量不同期、人工抄表数据波动异常等问题。

关 键 词：营销管理 精益管理模式 手工统计 南方电网公司 档案管理 同期线损 线损统计 人工抄表 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]