坪北油田精益管理实践与启示  

作　　者：赵汇清[1] 

机构地区：[1]中国石化江汉油田分公司

出　　处：《企业管理》2020年第11期79-80,共2页Enterprise Management

摘　　要：坪北油田是中国石化和中国石油合作开发的首家中小油田。近年来,坪北油田坚持新发展理念,对外积极开拓市场,寻找新效益增长点,对内丰富和完善具有油田特色的精益管理体系,实现低产油田的高效开发,开创了全面可持续高质量发展之路。一、打造独具特色的油公司模式1.优化机构和人员配置一是简化机构设置。

关 键 词：坪北油田 精益管理 三三工作法 平台小经理管理法 低产油田的高效开发 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F272.3