国际工程总承包项目的风险管理措施研究  

作　　者：付垂林 

机构地区：[1]中钢集团吉林机电设备有限公司

出　　处：《财会学习》2020年第33期61-62,共2页Accounting Learning

摘　　要：随着经济全球化的不断发展,国内外工程建设的进程也得到迅猛提升,这就给企业承包工程经营问题提出了更高的要求,国际工程总承包(EPC)项目模式应运而生,其能够有效地提升工程效率以及经济效益,而与其优势并存的却是突出的风险因素,若不加以合理的控制,很容易给工程建设项目带来不可估量的损失,基于此背景下,本文针对国际工程总承包(EPC)项目的风险管理及控制措施进行了简单的探讨,以供参考。

关 键 词：国际工程 总承包(EPC)项目 风险管理 措施 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]