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作  者:本刊评论员 

机构地区:[1]不详

出  处:《施工企业管理》2020年第11期11-11,共1页Construction Enterprise Management

摘  要:随着行业内外部环境的深刻变化,施工企业项目成本管控面临新的课题。EPC、PPP等新模式加速推进, BIM、装配式建筑等新一代信息技术、建造方式迅猛发展, 新技术、新材料、新工艺、新设备广泛应用,绿色建造、智能建造水平不断提升,项目跨领域、多专业、集成化要求越来越高,科技、管理、数据成为土地、劳动力、资本之外新的核心生产要素,项目成本管理的内容和体系都发生了巨大的变化。从工程总承包的视角出发,突出"整体效益最大化"原则,构建项目全过程、全要素成本管控体系,推动项目建造各环节有机融合,实现项目管理提质增效,施工企业展开了持续、深入的探索。

关 键 词:核心生产要素 工程总承包 绿色建造 装配式建筑 项目管理 项目成本管理 建造方式 新一代信息技术 

分 类 号:F42[经济管理—产业经济]

 

参考文献:

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