检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:路欣[1,2]
机构地区:[1]黑龙江大学 [2]中共黑龙江省委党校领导科学教研部
出 处:《领导科学》2020年第19期83-86,共4页Leadership Science
基 金:2019年国家社会科学基金项目“提升领导干部正向激励效能对策研究”(项目编号:19CDJ014)。
摘 要:对于领导干部来说,人情债主要基于权力衍生的各种利益的互动和交换,主要来自工作任务的高度配合、人际关系的尽心维护、各种信息的互通有无、权力利益的内外平衡。人情债具有从小变大、从有形到隐形、从合规到违规的风险。领导干部要对人情债进行防范和化解,应明晰岗位职责,规避冗余人情;严密制度,强化监督,铲除人情土壤;营造良好风气,屏蔽恶意人情;严格要求自身,防范物质人情。
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