把握三个关键点,构建招采代理机构信用体系  

作　　者：王胜辉 

机构地区：[1]安而信检测技术有限公司

出　　处：《中国招标》2020年第12期73-75,共3页China Tendering

摘　　要：随着代理机构资质取消,短时间密集涌现大量代理机构,其水平不一、良莠不齐。部分代理机构规模不大、从业人员专业性不强,出现了靠恶意竞争承揽客户、与招投标人串通谋利等现象,严重干扰了招标代理行业信用体系建设。基于上述问题,笔者围绕依托行业协会、加强监管惩戒措施、充分利用新技术手段等三个关键点,提出构建招采代理机构信用体系的具体实施方案。

关 键 词：代理机构 信用体系建设 恶意竞争 惩戒措施 招标代理行业 具体实施方案 三个关键点 新技术手段 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]