6S管理法在手术室高值耗材管理中的应用  

作　　者：邹海燕[1] 

机构地区：[1]江苏省常州市第三人民医院,213000

出　　处：《首都食品与医药》2020年第22期102-103,共2页Capital Food Medicine

摘　　要：目的 探讨6S管理法在手术室高值耗材管理中的应用.方法 选取2019年1月~2019年6月我院手术室作为改进前组,选取2019年8月~2020年1月我院手术室作为改进后组,于2019年7月在我院手术室开展6S管理改进,比较改进前后手术室高值耗材漏记账、错记账、丢失及耗材过期、缺货的发生情况.结果 在经过6S管理改进后,手术室高值耗材漏记账、错记账、丢失及耗材过期、缺货的发生事件的例数显著少于对照组,差异有统计学意义(P<0.05).结论 将6S管理法应用于手术室高值耗材的管理中,可有效预防并减少手术室高值耗材管理中的缺陷,保证高值耗材按日期合理使用、及时补充、正确记账,降低了手术室管理成本,提高了工作效率.

关 键 词：6S管理法 手术室 高值耗材 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]