梁家煤矿:“悬赏+竞标”引发创效“蝴蝶效应”  

作　　者：嵇维林 范金明 

机构地区：[1]山东能源龙矿集团

出　　处：《山东国资》2020年第11期44-44,共1页State-Owned Assets of Shandong

摘　　要："3000元奖励虽然不多,但肯定了我们劳动的价值。以后我和同事们还要多参加这样的内部市场化竞标活动。"近日,在山东能源龙矿集团梁家煤矿维修复用中心,谈起4名"土瓦工"修建小花园,大班长刘国才一脸笑容说,今年他和伙计们通过市场"竞标",不但挣了"外快",还学到了手艺。原来,根据《内部市场化竞标管理办法》,为推动矿井内部市场化管理,规范井上下工程市场化运作,减少外委费用"额外"支出,梁家煤矿创新实施了工程内部市场化竞标机制。

关 键 词：内部市场化 蝴蝶效应 竞标 市场化运作 龙矿集团 创新实施 劳动的价值 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]