企业重大建设项目档案管理方法及实践成效  

作　　者：郭玥 池班超 

机构地区：[1]中国石油吉林石化分公司

出　　处：《兰台内外》2020年第36期14-15,13,共3页Inside and Outside Lantai

摘　　要：中国石油吉林石化公司是国家“一五”期间兴建的国有大型化工企业。60多年来,重大建设项目不计其数,档案管理工作,在实践中取得较好的成效并总结出相应的管理经验,即重大建设项目“档案管理八步法”。此方法重点涵盖联络沟通、跟踪管理、关键节点、审核检查、培训指导、意见整改等,贯穿整个重大建设项目的前期、施工、监理、竣工等各个环节,突出了档案管理在建设项目中发挥的重要作用。

关 键 词：大型化工企业 重大建设项目 档案管理 实践成效 跟踪管理 培训指导 关键节点 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]