日成本控制模型的构建与实施  

作　　者：周建君 

机构地区：[1]首钢水城钢铁(集团)有限责任公司

出　　处：《冶金财会》2020年第11期36-40,共5页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：首钢水城钢铁(集团)有限责任公司(以下简称"水钢")通过全面梳理、细化公司经营生产价值体系,构建并实施日成本控制体系,强化全程、全员监控涉及采购、生产、销售各环节的关键物料、能源、材料、指标等,以全面打赢控亏、减亏、止血"三大战役"为落脚点,利用累积的日成本控制信息,排查影响企业经营生产价值增值的根本问题,结合"保生存、谋发展"的战略总体要求提出相应的改进措施。

关 键 词：成本控制体系 成本控制模型 价值增值 构建与实施 价值体系 改进措施 关键物料 三大战役 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F406.7